為認真貫徹落實“安全生產月”活動要求，洛陽正大食品有限公司緊扣"人人講安全，個個會應急--查找身邊安全隱患”主題，開展多種形式的安全生產月活動，進一步強化全員安全責任落實，確保公司安全生產穩(wěn)定。

　　1.召開安全生產月啟動會議

　　2025年6月3日，公司總經理沈道華先生組織各部門主管參加安全月活動啟動會議，學習觀看安全月宣傳片-《查找身邊隱患》，宣講安全活動方案，對安全生產月系列活動和當前安全生產工作進行專題部署動員。

　　2.宣傳發(fā)動，營造良好的安全生產氛圍

　　通過線上線下融合聯動，***做好“安全生產月”宣傳工作。線上充分利用微信群、網站推送安全月宣傳視頻、安全知識圖文、典型事故案例分析、安全月活動方案等內容，讓“人人講安全”的理念深入人心；線下通過LED大屏、宣傳畫報、橫幅標語、開展班組會議等形式，讓安全教育“抬頭可見、隨處可學”。“一句警示標語，不只是提醒，更是責任的敲鐘”，全員的關注度和參與度顯著提升，安全文化氛圍更加濃厚。

　　3.查找身邊安全事故隱患

　　一是積極組織自查自糾，持續(xù)推進工貿行業(yè)重大事故隱患排查整治和重復隱患整治，確保閉環(huán)管理、動態(tài)清零。二是落實事故隱患內部報告獎勵，鼓勵員工通過隱患舉報二維碼舉報身邊事故隱患，消除未遂事故苗頭。并對積極參與隱患舉報員工按照公司獎勵制度進行物質獎勵。三是開展危險化學品重大危險源評估，編制評估報告，并對上級主管部門進行備案。

　　4.組織應急預案演練，提升應急響應能力

　　根據公司《生產安全事故綜合應急預案》，結合公司實際和事故季節(jié)特點，擬定桌面推演+現場實戰(zhàn)的演練方案。演練按公司Ⅰ級、Ⅱ級應急救援組織機構的職能及職責安排，公司應急小組總指揮、各應急小組成員及部門代表觀摩團全部參與。通過模擬火災事故的應急處置，檢驗和完善公司的應急預案，明確各人員應急救援職責，同時提升全員應急協同能力，更好地檢驗生產安全事故模塊化應急指揮體系的可操作性，進一步發(fā)現漏洞和協調盲區(qū)，提升全員的風險意識和應急響應能力，達到以演促練，以練備戰(zhàn)的效果。

　　5.開展教育培訓與宣傳

　　分類、分階段組織員工開展法律法規(guī)、應急預案、屠宰行業(yè)安全生產指導手冊、事故警示教育片等系列宣教活動。開展部門主管授課，面向一線管理骨干，詳細講解了安全生產基本概念，如何做好安全檢查工作，確保自身和他人的安全。

　　通過開展系列活動，切實提高了員工安全生產意識、隱患排查能力和安全生產技能，使“人人講安全，個個會應急”成為全員共識，***完成安全生產工作。每一次隱患的消除，都是對生命的尊重每一場教育的結束，都是對責任的擔當，安全不是一個月的事，更不能做成一個月的事，公司全體員工將以安全生產月活動為契機，將活動成果轉化為長效機制，以更高標準、更嚴要求，共同守護安全發(fā)展底線，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，助力公司生產經營可持續(xù)發(fā)展！